Dr. med. Alexander Euteneier, MBA Healthcare Management

Geschäftsführender Gesellschafter der Euteneier Consulting GmbH. Langjährige Erfahrungen in der Beratung und Implementierung von Projekten zur Verbesserung der Patientensicherheit und des klinischen Risikomanagements. Ausbildungsleiter und Trainer von Ärzten und Pflegekräften sowie Führungskräften.

• Berater, Chirurg, Notfallmediziner, Autor und Herausgeber
• Herausgeber und Hauptautor  des Handbuch Klinisches Risikomanagement, Springer Verlag, 2015
• 3 Jahre Lehrauftrag für Klinisches Prozess- und Risikomanagement an der Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin , Institute for Management Berlin
• 2 Jahre Leiter der Arbeitsgruppe Bildung & Training des Aktionsbündnis für Patientensicherheit
• EFQM – Assessor
• 1995 bis 2011 Klinikarzt (Anästhesie, Intensivmedizin, Chirurgie, Notfallmedizin), zuletzt als Facharzt für Chirurgie tätig
• Locum Senior House Officer UK (Accident & Emergency / Orthopedic Surgery)
• Seit 2006 ATLS – Instruktor, DGAV – Moduldirektor Notfallmedizin
• Qualitätsberater im Gesundheitsbereich (Klinikum der LMU München)
• 3 Jahre Leitung Ausschuss Weiterbildung der Gesellschaft für Medizinische Ausbildung (GMA)
• 2000 – 2004 Initiator und Projektleiter dreier Aus, – Fort, – und Weiterbildungsprojekten (Bundesministerium für Bildung und Forschung, Virtuelle Hochschule Bayern) Budgetverantwortung 1,3 Mio. €
• seit 2004 Geschäftsführender Gesellschafter der Euteneier Consulting GmbH und der Akademie für klinisches Risikomanagement
  

• Strategieberatung und Implementierung von Risikomanagement-Systemen
• Durchführung von Risiko-Audits, Risikoanalysen & Risikobewertungen
• Berater für klinisches Projektmanagement und Prozessmanagement
  
• Entwicklung von Kommunikationskonzepte 
• Ausbildungsleiter für die Ausbildung zum klinischen Risikomanager*in
• Ausbildungsleiter für die Ausbildung zum IT-Manager für elektronische Risikomanagementsysteme in Kliniken
• Trainer für Human-Faktor-Trainings

Arbeitssprachen: Deutsch und Englisch 

• Handbuch Klinisches Risikomanagement, Herausgeber und Hauptautor, Springer Verlag 2015, http://www.springer.com/de/book/9783662451496
• Sicherheitskultur und klinisches Risikomanagement, Der Unfallchirurg, Ausgabe Januar 2020, https://link.springer.com/article/10.1007/s00113-019-00740-2
• Die Rolle des klinischen Risikomanagers – Kompetenzen, Aufgaben und notwendige Qualifikationen, 2019, Das Krankenhaus, https://www.kohlhammer.de/wms/instances/KOB/appDE/Die-Rolle-des-klinischen-Risikomanagers-Kompetenzen-Aufgaben-und-notwendige-Qualifikationen
• Personalbezogenes Risikomanagement – Stärkung der Mitarbeiterresilienz durch Freude und Stolz bei der Arbeit, KU Gesundheitsmanagement, 8/2018, https://www.genios.de/fachzeitschriften/inhalt/KU/20180801/1/ku-gesundheitsmanagement.html
  
• Patientensicherheit heißt Wirtschaftlichkeit – Klinisches Risikomanagement rechnet sich, KU Gesundheitsmanagement, 4/2018, https://www.genios.de/fachzeitschriften/inhalt/KU/20180329/1/ku-gesundheitsmanagement.html
• Richtige Entscheidungen treffen – Der Faktor Mensch in der Patientenversorgung, KU Gesundheitsmanagement, 2/2018, https://ku-gesundheitsmanagement.de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Jahresinhalt-2018.pdf
• Die Trojaner greifen an, KU Gesundheitsmanagement 5/2016
• Von CIRS zu Big Data, Management & Krankenhaus 12/2015
• Wie lernen wir Patienten sicher zu versorgen? Patientensicherheit in der Ausbildung der Gesundheitsberufe (Bundesgesundheitsblatt 2015 · 58:87–94)
• Umgang mit Regelverstößen – Themen der Zeit,  Deutsches Ärzteblatt (2014), Jg. 111, Heft 37
• Micro-Teaching – Freie Lernlektionen in der Telekonsultation, Deutsches Ärzteblatt PRAXiS 2/2014
• Die Zukunft der ärztlichen Weiterbildung in Deutschland – Positionspapier des Ausschusses Weiterbildung der Gesellschaft für Medizinische Ausbildung (GMA), GMS Zeitschrift für Medizinische Ausbildung 2013, Vol. 30(2), ISSN 1860-3572

• Patientensicherheit & Sicherheitskultur
• Prozessmanagement, Risikomanagement, Schadenmanagement und Krisenmanagement in Kliniken
• Werkzeuge des klinischen Risikomanagements zur Reduzierung der Corona-Pandemie assoziierten Risiken
• Implementierung von IT-basierten Risikomanagement-Systemen
• Einführung eines CIRS
• Strukturierung einer lernenden Organisation und Bildungscontrolling
  

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